外包分类：1.人力外包；2.项目外包；

先说说人力外包

比如：华为公司很大，有很多项目在做，但是一些次要的，或者非核心的项目，如果华为公司自己招兵买马的话，那么成本会很高，像员工的社保，公积金等等这些都要华为自己掏钱，这时候，华为公司就会想了，能不能把这部分次要的项目包出去，包给其他公司，交给别人去做，这样的话，直接付款给外包公司就行了，项目一旦做完了就结束了。

试想一下，如果华为不外包出去的话，一旦项目做完了，结束了，那华为还要养着这些员工，不划算，如果你是华为的老板，你是会自己招兵买马还是外包出去呢，哪个更便宜更划算，大家一目了然。

于是深圳就出现了很多外包公司，这些外包公司专门靠给华为，腾讯，中兴等等这些大公司做外包活着。

外包的运作模式

比如，华为有一个非核心的项目，大概需要5个人来开发，开发周期大概是4个月左右，那么华为就会把这些活包给外包公司，比如外包给令狐冲软件有限公司，那么令狐冲软件有限公司就会开始招开发人员了，然后叫开发人员来面试,先来令狐冲软件有限公司面试，令狐冲软件有限公司的领导觉得求职者还可以，此时，令狐冲软件有限公司的领导就会叫你去华为面试，然后华为公司的面试官就会开始面试这个求职者，觉得求职者还可以，此时华为就会打电话给令狐冲软件有限公司的领导说，这个求职者还可以。

此时，令狐冲软件有限公司的领导就会和求职者谈入职的事情了，记住，求职者入职的是外包公司(即令狐冲软件有限公司)，不是入职华为公司，求职者是属于外包公司的员工，说白了，求职者跟华为半毛钱关系都没有，求职者就是帮华为干活的，求职者跟华为没有雇佣关系，求职者跟外包公司(即令狐冲软件有限公司)才是雇佣关系。

外包公司的赚钱之道

求职者是跟外包公司(即令狐冲软件有限公司)签订劳动合同,此时就到了求职者和外包公司谈薪水待遇的时候了，假如，求职者跟外包公司开价16K，外包公司眼睛连眨都不眨一下就欣然答应了，此时你不用奇怪，其实，外包公司还是赚到了钱，是怎么赚的呢？听我一一道来！

其实华为对外包是有预算的，比如说，华为对一个外包人员的预算是20K，华为就会告诉外包公司(即令狐冲软件有限公司)一个人的预算是20K，那么外包公司这下心里就有底了，就算求职者开16K的工资，还是有4K的差价，也就是说，外包公司可以在一个外包人员的身上赚到4K的差价，当然啦，如果求职者开价13K，那外包公司就可以赚到7K的差价，所以，外包公司为了多赚一点差价，会对求职者压价，外包公司对求职者压价越多，外包公司赚到的差价越多，钱嘛，谁不想多赚一点呢？更何况是唯利是图的企业和商人呢？无可厚非！无可厚非！

告诉大家，其实甲方给外包人员的预算是非常高的，有些甲方给一个外包人员的预算是30K甚至更高，而外包公司给求职者就給个16K的工资，这中间，外包公司可以在一个外包人员身上赚到14K的差价。

现在国家经济高速发展，大家都是市井百姓，可不是张口闭口就是钱吗？笑贫不笑娼

背井离乡工作的人，哪一个不是想奔个好钱途呢？

大家想一想，如果外包公司，能大量的输出外包人员给华为，中兴，腾讯这样的企业，输出的外包人员越多，能赚到的人头差价就越多。

所以，人力外包就是典型的卖人头，赚差价。

卖的人头越多， 外包公司赚的越多，薄利多销啊！

还有一点需要注意，外包公司给的工资都挺高的，比一般的非外包IT公司给的都高，如果求职者缺钱的话，建议求职者可以先干1-2个月，等身上有钱了再赶紧换工作，毕竟我们要先养活自己，总不能饿肚子吧。

人力外包，基本上没什么太大的技术含量。

还有一点，如果华为这个项目做完了，结束了，也就是4个月后，华为会跟外包公司(即令狐冲软件有限公司)说，项目结束了，现在把这4个月的外包费用结算给外包公司，从此以后，华为就跟外包公司没什么瓜葛了，此时也就没有外包人员什么事了，但是外包公司肯定不可能继续养着这帮外包人员，所以，外包公司就会让这些外包人员继续去其他企业面试，叫这些外包人员去腾讯，中兴，金蝶等等这些企业面试，如果外包人员通过了这些企业的面试，那外包公司又可以继续沿用外包模式，继续赚人头差价，如果这些外包人员去腾讯，中兴，金蝶这些企业面试不上，那不好意思，外包公司会立马叫这些外包人员滚蛋，找各种方式让外包人员滚蛋，反正没利用价值了嘛

人力外包像什么呢？打个通俗的比方就是找一帮人给自己干活，但是这帮人跟我公司没雇佣关系，这帮人只跟外包公司有关系，等活干完了，我直接跟外包公司说一声，这帮人我不需要了，你把他们撤走吧，所以，我根本不用负担这帮人的社保、公积金、赔偿等等这些东西。

外包人员在甲方(即华为，腾讯，中兴等)干完活后，外包公司不可能让这些外包人员闲着啊，那么外包公司接下来就会叫外包人员去其他企业面试，只有把你推销出去了，外包公司才能赚到钱，如果推销不出去，那外包公司是不可能养闲人和废物的。

接下来说说项目外包

项目外包比人力外包稍微好点

人力外包公司卖的是人，靠卖人赚差价，而项目外包公司是卖软件，靠卖软件赚钱，前者是劳动密集型企业，后者是知识密集型企业，你觉得那个更有发展前途？一个是卖苦力人力的，一个是卖知识的。

比如，华谊兄弟是一家影视传媒公司，华谊兄弟擅长影视制作这一块，但是华谊兄弟最近想要一套影视管理软件，华谊兄弟不擅长软件这一块啊，怎么办呢？如果华谊兄弟自己招兵买马的话，要耗费不少时间精力，更何况，华谊兄弟的管理层没人懂软件这一块，自己招人不一定能招到合适的人才，那怎么办呢？干脆把这套影视管理软件外包给专业的软件公司去开发，华谊兄弟就会把软件的具体需求等等告诉软件公司，然后软件公司就按照华谊兄弟的要求去开发这款软件就行了，这就是项目外包。

项目外包其实也蛮考验开发人员的开发能力。